章节

磋商文件原内容

磋商文件澄清后内容

第四章 评审方法及评审标准-四、评分表

项目实施方案（满分15分）

供应商提供的项目方案包括但不限于以下内容：1.取送物流方案；2.洗衣质量保证方案；3.洗涤服务管理方案；4.相关服务承诺；5.合作延期优惠方案。由评委在打分前根据响应文件中项目实施方案独立确定各所属等级，并由评委在相应的等级内独立打分。

一档（0.1～5分），提供的方案基本满足本项目要求，流程、技术、服务基本符合本项目需求，经评审小组综合评定为一般：

二档（5.1～10分），提供的方案完整可行，满足本项目要求，流程完整、技术先进、服务安排合理，有针对性，经评审小组综合评定为良好：

三档（10.1～15分），提供的方案完整详细，完全满足项目要求，流程完整清晰，技术领先、团队配备齐全、服务优质高效，有针对性强，经评审小组认定为优秀。

项目实施方案（满分9分）

供应商提供的项目方案包括但不限于以下内容：1.取送物流方案；2.洗衣质量保证方案；3.洗涤服务管理方案；4.相关服务承诺；5.合作延期优惠方案。由评委在打分前根据响应文件中项目实施方案独立确定各所属等级，并由评委在相应的等级内独立打分。

一档（0.1～3分），提供的方案基本满足本项目要求，流程、技术、服务基本符合本项目需求，经评审小组综合评定为一般：

二档（3.1～6分），提供的方案完整可行，满足本项目要求，流程完整、技术先进、服务安排合理，有针对性，经评审小组综合评定为良好：

三档（6.1～9分），提供的方案完整详细，完全满足项目要求，流程完整清晰，技术领先、团队配备齐全、服务优质高效，有针对性强，经评审小组认定为优秀。